时间:2017-06-30 点击: 次 字体:【大 中 小】
新战场 • 新玩法 • 新营销
2天实操干货实训课,拒绝纯经验分享讲座
带着疑惑来,带着答案走
小组实战演练,真实模拟新媒体营销案例
独家匠心课程,经历2年上百场培训锤炼
100家企业操盘经验,毫无保留传授你
用别人头破血流的经验武装自己,从此不走弯路
花2天时间,学会如何领先对手2年
从0-1教会CEO如何玩转企业新媒体
CEO醒一醒,新媒体已成为企业营销主战场
移动互联网时代,企业传统营销方式早已被“革命”,企业品牌被海量信息淹没,传统企业沿用过去成功的营销方式和手段,效果只会越来越差。时代变了,用户变了,传播方式变了,企业营销如何转型?
大众消费行为的两大变化是:获取信息方式的变化和移动社交方式的变化。作为大众消费主力的80、90后人群,成为所有企业与品牌的必争之地。然而,年轻人的消费习惯和消费行为也呈现出独特性,他们更加关注个性与品质,更喜欢有逼格的产品。 织梦好,好织梦
新媒体,是这个时代上天赠予每一家企业的法宝,只有先知先觉的CEO才能用好,发挥其作用。如今,传统营销手段正在走向衰亡,新媒体让企业以更低的成本快速进入新的市场,最终成为链接品牌与用户的纽带。
从小众到大众,品牌不仅需要大众注意力,更需要人心所向。
进入移动社交时代,朋友圈每隔2天都会被某一个品牌或事件刷屏,其中有家喻户晓的知名品牌,也有不为人知的小品牌,此时此刻,每个CEO都希望自家的品牌也能如此火爆一把。
跟热点,抢曝光,拉粉丝,促转化,玩互动等等,这些都是企业做好新媒体的常用战术,而CEO要学会透过现象看到本质和逻辑,重塑企业品牌在粉丝心中的印记,让对手无法超越。好的企业新媒体,可以让粉丝有自动自发的分享愿望。
梦想终归是梦想,只有付诸行动的梦想,才有机会成功。所有伟大的目标,都需要CEO带领团队迈开认知的第一步。企业做好新媒体这件事儿,最终比的就是CEO的决心和认知,方法论与行动力!
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一个CEO不重视新媒体的企业,往往会出现以下问题:
1、团队习惯性推卸责任,还没开始好好做,便认为新媒体没效果;2、因缺乏认知,无法与新媒体人才有效对话,团队整体配置缺乏新媒体基因;3、不能合理授权与放权,导致企业新媒体发展迟缓;4、自己公司做的新媒体内容,感觉太low不好意思发朋友圈;5、不了解企业新媒体的关键点,从产品研发到用户服务,失去很多宣传机会;6、实施了市场推广或地推活动后,发现最终转化效果非常差。
谁来讲?
牟家和:连续三次创业,过去15年累计服务上千家中小型企业;开通微信公众号,3个月,净赚100万;12个月,操盘100个企业新媒体项目,粉丝过千万,成功率超过95%; 带领知家,成为企业新媒体服务行业中跑的最快的机构;北大、清华、交大互联网总裁班新媒体营销特聘讲师;一名为推动企业新媒体行业健康发展而勇敢前行的实干家。
织梦好,好织梦
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企业新媒体营销新锐导师
牟家和
知家创始人 / 企业新媒体营销实战专家
ZMO企业自媒体联盟发起人 / 中国人民大学MBA
微信商业化研究者 / 黑天鹅智库联合发起人
中国首创自媒体运营官课程
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课 程 关 键 点
(第一天)
重新塑造企业新媒体战略思维
企业新媒体营销方法论
做好企业新媒体营销的八大策略(上)
(数据分析+用户画像+新媒体布局+传播策略)
(第二天)
做好企业新媒体营销的八大策略(下)
(内容策略+推广策略+粉丝互动+社群经济)
如何借助微信营销,倍增业绩
成功企业新媒体全景案例解析 本文来自织梦
第1期学员评价
两天满满的干货学习,小组各围绕一个方案,从新媒体定义出发,以战略性眼光看待企业新媒体策略,活用“天龙八部”系统性展示新媒体营销方法,更用N多现实案例还原最真实自媒体营销。在这里,可以将你的迷茫一扫而光,可以将你的疑问清晰解答。在这里,没有对于新媒体营销认知的终点,而是又一次重新起航的钟声。所以,各位还因为新媒体营销而迷茫的同仁,还在等什么,知家CEO新媒体研习坊第2期,为你而来。——万华化学集团 王亮亮
两天的课程学习安排的非常紧凑,对案例的分析深刻而又生动,即使是对新媒体不甚了解的人,相信上完知家的课程之后也会有一个非常全面的了解,而对新媒体有一定了解的人上完课之后相信你会有一个新的认识,因为这次课程会颠覆你的固有思维,总之无论你是新媒体小白还是行业大佬,都会收获满满。——阿姨来了 魏秋瑾
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